Acht bijzondere mensen kwamen vorige week toe in Château Charles in Pepinster - met nieuwsgierigheid, spanning, en vooral: openheid. Ze kenden elkaar niet. Ze wisten niet wat hen te wachten stond. Maar ze hadden ingetekend op een belofte: dat ze vier dagen lang begeleid zouden worden in het versterken van hun persoonlijk leiderschap. Sommigen kwamen op zachte aanmoediging van oud-deelnemers. Anderen uit pure goesting naar meer. En wat er toen gebeurde… was puur magisch.Vier dagen later stonden daar acht mensen, vol in hun kracht. Acht mooie mensen - elk uniek, en tegelijk diep verbonden. Ze zijn gesprongen. Gedoken. Ze gingen terug naar hun roots, namen hun blokkades onder de loep, en vonden kracht in kwetsbaarheid. Alles gedragen door een veilige en warme bedding.Er is getrild. Gedroomd. Gelachen — véél gelachen.Wat een prachtige mix van professionele achtergronden ook: onderwijs, luchtvaart, financiën, zorg, uitvaart, energie, farma en lokale overheid. Die diversiteit voedde hen — net als het programma rond zelfleiderschap, de reflectie, en de blik op de toekomst. Iedereen vertrok met een helderder of hernieuwd droombeeld.Zondagavond namen we afscheid van acht nieuwe leiders. Klaar om hun dromen waar te maken. Klaar om impact te maken. Dáár doen we het voor. Want wij geloven: mensen die stevig staan in hun persoonlijk leiderschap, maken de wereld écht beter. We blijven met bewondering volgen wat oud-deelnemers neerzetten — en kijken met vertrouwen uit naar wat deze groep zal brengen.

Een 2-tal maanden geleden kreeg ik een berichtje: "we organiseren een retreat en ik dacht aan jou. Zin om mee te gaan?” Dat berichtje kwam van An Hooghe, leading lady van de community Verbinding in Verlies. Thema van de retreat: “goesting in leiderschap".

Jezelf doorgronden begint bij een focus te leggen op vier cruciale levensdomeinen. Ze zijn evenwaardig, ze zijn allevier van belang, maar een geslaagde invulling ervan verschilt van persoon tot persoon.

Jan Syryn, deelnemer aan de meest recente editie van Kamp Waes, moest het programma verlaten. Hij zag zichzelf als een geboren leider en eiste die plaats ook op in de groep, maar de groep dacht daar toch even anders over. Hij werd naar huis gestuurd.